Selamat Datang di Blog BQS

Masa Kecil = Masa Jaya (kepastian) Waktu besar = Masa Suram (pilihan)

AiR

Hiduplah seperti air yang selalu sampai tujuan tanpa tersesat

Berusaha

Allah maha pemberi rezeki tapi Ia tidak melmparkan makanan ke rumah semut

KehidupaN

Masa Depan >= Masa sekarang (harapan) Masa Sekarang = Masa Depan (Kepastian) Tentukanlah masa depanmu dari sekrang....

MakaM

Peristirahatan mu adalah kuburan mu

Rabu, 20 Maret 2013

Perpisahan

Kehilangan dan Group Jenius
PART I

"Krsuk..krsek..krusuk....plaak..plaak" begitulah ketika aku masuk ke sebuah warung sepi untuk mencari sepasang sandal yang kemudian aku lempar sandal itu ke lantai
untuk di cocokan dengan kakiku. Dengan penuh konsentrasi dan kewaspadaan tingkat tinggi aku mencari satu demi satu sandal yang bertumpuk di warung itu. Akhirnya dengan melalui penyeleksian yang sangat ketat dan menegangkan
aku menemukan sandal yang lumayan agak bagus. Meskipun modelnya jadul tapi sandal itu memiliki warna yang sama dengan warna favoritku #alay y..hehe

Setelah berhasil mendapatkan sandal itu, tanpa berpikir panjang lagi aku langsung berlari dengan sekuat tenaga sambil berteriak "Mah.... minta sandalnya y ..!"
yah, memang benar warung itu milik ibu ku. Ibu yang sangat baik dan g pernah mengeluh tentang sikapku yang agak aneh, nyebelin dan bandel ini tapi aku masih waras ko..hehe
Kembali lagi ke TKP
Dihari itu tanpaknya ada yang aneh dengan ibu ku, beliau tidak menjawab permintaanku. Tapi g apalah yang penting aku berhasil mendapatkan sandal baru dan bagus..hehe
ada pribahasa yang mengatakan "Barang orang tua adalah barang anaknya juga, tapi barang anak bukan barang orang tua".. hmm, hmm, hmm, pribahasa yang menyesatkan..so, jangan pernah mengamalkannya y..hehe
Meskipun g menjawab tapi aku yakin ibuku merestui dan menyetujui kalo aku mengambil sandal baru lagi yang kesekian kalinya.. hahaha maklumlah sendalku kadang sering rusak akibat hobiku yang g kesampean(maen bola),,
Meskipun sudah merusak banyak sendal dan cendra parah (lecet sedikit..ckckck) tapi tetap aja aku g pernah bisa maen bola..bahkan timnas pun g pernah melirik ku...hah..sungguh menyedihkan y,,,pengorbanan tanpa arti
[wah, kenapa ngaler kidul gini ya ceritanya..tapi g apalah...kita lanjut ceritanya...haha]
Beberapa jam kemudian aku langsung berpamitan kepada ibuku untuk mencari ilmu ke bandung, tentunya tidak ketinggalan dengan sandalku yang baru itu.. Dengan penuh rasa bangga dan percaya diri aku langsung menggas motorku setelah selesai berpamitan dengan kedua orang tuaku
Sesampainya di bandung seperti yang aku bayangkan sebelumnya banyak di antara teman-temanku dan ade-adeku (terutama) yang mengomentari sendalku ini..
aku juga kadang keharanan.. mang apa yang istimewa dengan sandalku sehingga mengalahkan pemilik sendal itu..ckckck
Jujur aku bangga dengan sendal itu, bukan karena dia selalu dapet simpati teman-teman tapi karena dia sandal yang paling rajin ibadahnya di bandingkan pemiliknya sendiri..mengapa tidak? ketika mendengar adzan kadang aku berlari dari asrama menuju masjid
tapi setelah ku lihat sendal itu g ada di tempatnya, pas aku lihat di halaman mejid alangkah kagetnya diriku karena dia sudah ada di sana. Begitupun ketika aku mau ngaji, sandal itu selalu ada di depan tempat pengajian
yang lebih aku banggakan lagi ketika sekitar pukul 4.30 pagi aku berencana untuk pergi ke air, pas aku mau memakai sendal sungguh dia tidak berada di tempatnya
ternyata dia sedang berada di halaman mesji..Padahal hari masih terlalu pagi untuk sebuah sandal tapi dia sudah sudah di mesjid..sungguh keren dan hebat sendalku itu
Mungkin karena kebanggaan itulah aku tidak pernah menegur sendalku itu,aku selalu membiarkannya dia pergi duluan sampai akhirnya kini dia telah meninggalkan diriku untuk selamanya,,,hicks2x

#tanda2 akan mencari sandal pengganti lagi ni..hehehe
#bersambung..cerita yang g penting sebenernya

Mengejek

"... bagian konsumsi oleh Erwin Yudiansyah UsamahHan Boerhandan Gin Bqs . . ." itulah pengumuman yang ku ingat waktu kemaren pagi... 
Seperti biasanya, di tempat kami memang suka ngadain beres2x asrama dan kebetulan aku kebagian konsumsi...

Jujur pada saat itu aku sangat senang. Bukan karena aku kebagian konsumsi tapi ..karena kejadian sebelum itu.. 

[kembali ke 1 jam sebelumnya]
"hahaha....wajahmu kan kanyak WC..jadi pasti kebagian WC..yang sabar y....ahahaha" guyonan temanku.
Maklumlah kami memang suka bercanda. Jadi jangan kaget kalo kata2 nya sedikit nyeleneh. pada saat itu aku hanya terdiam dan termenung..tidak tahu kenapa??biasaya aku sering membalas guyonannya dia. tapi...kali ini tidak...

[lanjut ke 1.5 jam setelah pengumuman]
Karena bagianku adalah di konsumsi jadi pekerjaanku sedikit ringan. Apalagi dikerjakan sama tiga orang.Akhirnya aku memutuskan untuk melihat teman-teman ku yang bekerja di bagiannya masing2 .. Alangkah bahagianya diriku saat ku tiba di kamar mandi..
"hahaha...."aku terus tertawa tanpa henti ketika melihat temanku yang tadi mengejek lagi bersih2x di kamar mandi...emang bener wajah tidak bisa berbohong....ahahahaa

Setelah aku puas menertawakannya, aku dan @han boerhan pergi kepasar untuk membeli beras dan sebongkah berlian..ckckc #sebenernya hanya beli bahan untuk ngeliwet aja...
Aku pergi tanpa mengubah stelanku..dengan memakai baju koko,topi dan celana jeans...
setibanya di pasar kami langsung pergi ke toko beras (tapi di sana ada juga ketan) ..tapi sayang, penjualnya tidak tahu kemana..tokonya dibiarkan aja,,tidak ada yang menjaga.. #untuk lagi pake baju koko..jadi lagi tobat,,g boleh nyolong..hehee

Akhirnya kami memutuskan untuk menunggu penjualnya datang... Tidak lama kemudian datanglah ibu2x yang ku kira itu pemilik toko tersebut dan si ibu itu berkata "de... ketannya??" ..
"bukan bu...saya beras" jawabku sambil agak gugup..
"ketan de..??"balas ibu itu..
"beras bu..." jawab ku sambil merasa ke anehan...
"ketan de...??"
Belum sempat aku menjawab, temanku nyolek dari belakang dan berkata "si ibu itu mau beli ketan kali.."
alangkah kaget dan lucunya pada saat itu,, padahal sudah pake baju koko..tapi kenapa disangka tukang beras :'( ...??sungguh ironis dan tragis sekali nasibku....

"Ibu saya bukan tukang beras" jawabku sambil menahan rasa malu....akhirnya si ibu itu pergi(mungkin karena malu juga) sebelum kami memberi tahu bahwa si pemilik toko itu datang..

#hikmahnya : mungkin gara2 mengejek temanku tadi kali y... jadi meskipun berpakaian koko tapi tetep aja seperti itu...

Kamis, 14 Februari 2013

Prakata

Assalamu'alaikum Warahmatullahi Wabrakatuh..
hai temen-temen semuanya....makasih ya udah mau mampir ke blog ku...

y mudah-mudahan semuanya bisa bermanfaat......dan jangan lupa di komen....kali aja ada penjelasan yang salah dari ku.... ok :)

oa perkenalkan namaku gin (orang2 biasanya bilang seperti itu)..kalo nama lengkapku rahasia..hehehe #so mahal

Jumat, 14 Desember 2012

ADSI (Analisis Desain Sistem Informasi)

Teknik BPA, BPI dan BPR


BPA(Business Process Automation)
1.       Problem Analysis.
Adalah cara langsung requirment analysis. Problem analysis artinya bertanya kepada user dan managers untuk melakukan identifikasi problem dengan sistem yang sekarang sudah ada dan menjelaskan penyelesaian permasalahan yang terjadi didalam sistem. Hampir semua pengguna sistem memiliki ide bagaimana perbaikan dilakukan. Perbaikan proses dari problem analysis biasanya sedikit dan bersifat incremental. Jenis pebaikan ini biasanya efektif untuk memperbaiki efisiensi sistem. Tetapi basanya monetary benefits yang diperoleh tidak besar. Yang jelas adalah perbaikan dari sistem yang sudah ada.
2.       Root Cause Analys.
Problem analysis bekerja berdasarkan asumsi yang bisa saja valid atau tidak valid. Umumnya orang selalu membuat kesimpulan sebelum melakukan pemikiran mengenai sebab dan akibat . Biasanya kesimpulan atau tindakan yang akan dilakukan adalah mengobati gejala bukan akar permasalahannya. Didalam dunia nyata permasalahn  untuk perbaikan proses adalah dengan menggunakan root cause. Pemecahan bisa jadi mengobati gejala, bisa juga akar permasalahan. , tetapi yang jelas tanpa analisa yang mendalam akan sulit untuk memecahkan permasalahan dan menentukan mana yang gejala dan mana yang akar permasalahan. Root cause analysis berfokus pada masalah bukan pada pemecahan masalah.

BPI(Business Process Improvement)
1.       Duration Analysis memerlukan pembelajaran secara detail proses yang dilakukan didalam sistem yang sekarang berjalan. Analisis dimulai dengan melihat waktu yang diperlukan secara rata-rata untuk melakukan business process guna menghasilkan output tertentu. Lalu menghitung waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan setiap pekerjaan/bagian proses didalam business sehari-hari. Waktu yang diperlukan untuk mengerjakan suatu bagian pekerjaan kemudian ditotal. Selanjutnya akan diketahui persentase dari pekerjaan tersebut secara keseluruhan. Dari perbandingan akan dapat dicari permasalahannya dimana. Karena total dari masing-masing subproses bisa jadi lebih kecil dari waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan. Permasalahan ini terjadi karena :
·         Fragmentasi sub-process tidak baik.
·         Process integration/parrarelization.

2.       Activity-Based Costing sama dengan analisa biaya dari setiap sub aktifitas. Jika ternyata biaya untuk menyelesaikan pekerjaan lebih besar dari biaya untuk melaksanakan seluruh sub proses maka proses tidak dikelola dengan baik.
3.       Informal Benchmarking. Benchmarking artinya membandingkan bagaimana organisasi lain melakukan business process agar organisasi dapat bekerja dengan lebih baik. Benchmarking tujuannya adalah agar dapat memperkenalkan idea bahwa karyawan dapat bekerja dengan lebih baik dengan cara yang baru yang sebelumnya tidak pernah terbayangkan. Informal Benchmarking adalah istilah dimana karyawan perusahaan berkunjung sebagai customer untuk perusahaan lain. Misalkan membuat web site untuk universitas, maka team akan melihat web site bermacam-macam universitas untuk membandingkan apa yang dilakukan.

BPR (Business Process Reenginering )
BPR artinya merubah cara bagaimana organisasi beroperasi, yaitu merubah cara bagaimana menjalankan business dan membuat perubahan besar karena adanya ide dan teknologi yang baru. Adapun tehnik yang digunakan didalam BPR adalah :
1.       Outcome Analysis yang berfocus pada pemahaman dari produk yang memberikan nilai yang lebih baik kepada customer.
2.       Technology Analysis yang tujuannya adalah untuk menerapkan bagaimana analis dan manager untuk membuat list/daftar teknologi apa saja yang akan dibuat atau dimanfaatkan, untuk selanjutnya menentukan apa yang akan diterapkan didalam business process.
3.       Activity Elimination. Activity elimination adalah menghilangkan aktifitas yang kurang produktif dan menggantikannya dengan aktifitas yang produktif.

Rabu, 28 November 2012

SDLC (Proses Pengembangan Perangkat Lunak)



·         SDLC (Software Development Life Cycle)
Merupakan sikllus hidup pengmbangan sistem atau proses pembangunan dan perubahan pada sistem, model dan metodologi yang digunakan dalam pengembangan perangkat lunak.
Akitivitas SDLC :
*      Perencanaan
§  Mengidentifikasi nilai bisnis
§  Menganalisis kelayakan
§  Membuat rencana kerja
§  Mengatur staff
§  Mengendalikan dan mengarahkan proyek
*      Analisis
o   Analisis Masalah
o   Mencari informasi  yang terkait dengan sistem
o   Menentukan medel proses
o   Menentukan model data
*      Perancangan
o   Perancangan proses fisik
o   Perancangan arsitektur sistem
o   Perancangan user Interface
o   Perancangan basis dan berkas
o   Perancangan program
*      Implementasi
o   Konstruksi (Pengkodean aplikasi dan testing)
o   Instalasi
*      Perawatan
o   Pembuatan documentasi
o   Perawatan sistem

Perusahaan yang Menyediakan Serttifikasi RPL

Serttifikasi RPL

 • Lsp-Telematika

• Microsoft

• Oracle

• Dll.